El Grupo de Desarrollo Rural genera una inversión de 11 millones de euros

Según el estudio el Grupo de Desarrollo Rural ha posibilitado una inversión total de 10.919.277 euros, y se han ejecutado 111 proyectos, se a sus vez han creado 90 puestos de trabajo (50 hombres y 40 mujeres) y se han mantenido 261 empleos (118 hombres y 143 mujeres). El balance que ha sido presentado por el nuevo presidente del GDR del Altiplano de Granada, Juan Francisco Torregrosa, se denomina la "Evaluación del Plan Estratégico de Desarrollo Rural del Altiplano de Granada 2007-2013, en el marco del LiderA" ha sido realizado por Francisco Antonio Navarro Valverde de la Universidad de Granada y Miguel Ángel García Arias, que han trabajado con otros técnicos de la UGR y han contado con el apoyo de Antonio Román Marín, gerente del GDR Altiplano y el resto del equipo técnico del Grupo.Torregrosa destaca la importancia de la realización de este análisis, absolutamente objetivo, para evaluar el impacto de la labor realizada por el GDR en el marco que ahora finaliza. De los resultados de esta evaluación, dependerá en gran parte el enfoque a la hora de realizar la nueva estrategia de desarrollo para el siguiente marco comunitario para el que ya se está trabajando.Aparte del trabajo realizado por el equipo de Francisco Navarro Valverde, del Departamento de Geografía Humana de la Universidad de Granada Francisco. El presidente del GDR ha querido agradecer a todos los agentes implicados su labor realizada. Ha destacado la labor del equipo técnico que ha trabajado en el GDR, así como a todos los miembros de la Junta Directiva y Consejo Territorial, representantes de administraciones públicas, del sector privado y del tejido asociativo. También agradece el trabajo leal y bien hecho del anterior presidente, Mariano García, alcalde de la Puebla de don Fadrique.El principal objetivo del estudio es el de analizar las actuaciones y resultados que el GDR, aportando también reflexiones que ayuden a mejorar el diseño de la próxima Estrategia de Desarrollo y su aplicación.Juan Francisco Torregrosa comenta que la aplicación de LIDER-A se ha centrado principalmente en la formación, el reciclaje, los sectores agrario y agroalimentario, la puesta en valor del patrimonio natural y arqueológico, el apoyo a proyectos innovadores y el refuerzo del capital social del territorio. Las principales conclusiones que se recogen en el estudio es que existe un elevado sentimiento de orgullo de pertenencia al territorio. Se ha fomentado la toma de decisiones locales y el asociacionismo. El 58% de los emprendedores beneficiados se haya en alguna red, asociación o clúster empresarial.El presidente del GDR destaca que se han realizado multitud de actuaciones ejemplarizantes en materia de patrimonio arqueológico y natural, adquisición de maquinaria en el sector agrario y agroalimentario. Asimismo, se ha apoyado la comercialización de productos endógenos mediante la marca de Calidad Territorial. Y se han creado y respaldado redes: empresariado, turismo, cordero segureño, vitivinícola, mujeres, almendra, oleícola, cárnica. Una de las iniciativas novedosas ha sido la escuela de pastores en red ha sido un ejemplo innovador de cooperación interterritorial.El estudio balance de la actividad del GDR recoge también algunos aspectos no tan positivos como una excesiva burocracia. También se indica que debido a la crisis se han aprobado proyectos condicionados a obtener la financiación bancaria necesaria." La gran apuesta por la formación ha sido una constante, con cursos para la mejora delsector primario y agroalimentario que han acogido a 1.383 personas, así como la escuela de igualdad, celebrada en Huéscar, el impulso a la IGP del Cordero Segureño y otros proyectos propios de cooperación. Además, la mitad de los y las beneficiarios han recibido formaciones previas en su ámbito de actividad" señala Torregrosa.Entre las recomendaciones que recoge el estudio de Evaluación del Plan Estratégico de Desarrollo Rural del Altiplano de Granada 2007-2013, en el marco del LiderA" está el de promover el reequilibrio territorial y el surgimiento de emprendedores, especialmente mujeres. Incrementar el esfuerzo en la lucha contra la pobreza y la reducción de desigualdades sociales. Así como minimizar el control por parte de los poderes públicos o reducir la burocracia, entre otros aspectos como el de respaldar los proyectos de autónomos frente a los de sociedades un mayor esfuerzo en creación de empleo y atraer inversiones foráneas del territorio.